智能制造 / MES
工单下发、报工、质检、返工和产能看板打通,车间进度不再靠白板和微信群。
不卖套模板,按企业真实流程定制。能独立上线,也能和现有 ERP、财务、支付、物联网设备对接。
品牌官网、响应式官网建设
为企业量身打造品牌官网,涵盖公司介绍、产品展示、新闻资讯、在线询盘等核心栏目。支持多语言、响应式设计与搜索引擎优化,适配电脑和手机,建立专业、可信的线上形象。
查看详情 →按企业自身流程定制的业务系统
围绕进销存、工单、客户、生产报工、对账等真实作业开发,单据、权限和审批按贵司规则配置。可独立上线,也能对接现有财务、ERP 和外部平台。
查看详情 →OA、ERP 模块、业务中台与管理后台
把审批、库存、订单、财务对账等日常工作搬到同一套系统里,权限清晰、流程可配置,减少表格和口头传达带来的差错。
查看详情 →iOS、Android、微信与支付宝小程序
面向员工、门店、客户或供应商的移动端入口。现场报工、巡检打卡、下单支付、进度查询都可以在手机上完成,后台统一管理。
查看详情 →经营分析、预警、接口与主数据
把分散在各系统里的数据汇总成可看、可追、可预警的看板。同时沉淀接口规范,方便后续继续扩展模块,而不是每次推倒重来。
查看详情 →设备接入、采集、控制与云端平台
结合达希在物联网连接上的能力,把闸机、传感器、工控设备、扫码枪接入业务系统,实现状态可视、异常可派单、数据可回溯。
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达希科技软件研发不是临时拼凑的外包小组,而是由架构师、产品经理、全栈工程师、移动端工程师、测试工程师和实施顾问组成的固定团队。项目从立项到上线,由同一支队伍跟进,避免「懂业务的人不写代码、写代码的人不懂现场」。
我们习惯先把业务规则讲清楚,再选技术。无论是工厂报工、门店进销存,还是园区门禁、供应链对账,都会先梳理角色、单据和异常路径,再落到可运行的系统,而不是先做一个漂亮页面交差。
代码规范、评审、自动化测试和发布清单是默认动作。上线后继续负责培训、缺陷修复和迭代,让系统真正进入日常作业,而不是演示完就停在那里。
评估现有系统、拆分模块、确定数据模型和接口边界,保证系统能扩展、能对接、能运维。
看边界怎么划 → 产品把现场流程翻译成原型和验收标准,控制范围,避免开发到一半才发现关键单据没覆盖。
看范围怎么签 → 研发前后端协同交付 Web 后台、开放接口和权限体系,缩短联调时间,保证功能一次可验收。
看一条功能怎么做完 → 多端负责 APP、小程序与 H5,处理扫码、定位、离线缓存、消息推送等现场高频能力。
看现场手机怎么用 → 质量按业务路径做功能、兼容和回归测试,关键流程有用例、有记录,上线前把明显缺陷拦住。
看路径怎么测 → 落地负责部署、账号权限、操作培训和驻场答疑,确保一线员工愿意用、会用、用得下去。
看上线当天怎么陪 →下面这些场景,我们都按「现场怎么干活」来设计系统。有现成模块可以加速,关键流程一律按客户规则定制。
工单下发、报工、质检、返工和产能看板打通,车间进度不再靠白板和微信群。
入库、上架、拣货、盘点、波次出库按库位管理,减少错发漏发,库存账实相符。
多门店库存、调拨、收银和会员一体化,总部看得到货、看得到销、看得到毛利。
点餐、后厨、门店订货和中央厨房配送协同,损耗、估清、对账都能追溯。
招生线索、排课、课时消耗、老师课酬和家校通知集中管理,避免表格对不齐。
预约挂号、就诊、收费和回访串联,电子病历按权限查看,减少排队和重复登记。
报修工单、访客登记、能耗抄表、物业收费在一个平台处理,业主和物业各看各的。
设备台账、二维码巡检、保养计划和故障工单闭环,巡检有轨迹,异常能派单。
请假、报销、合同、用印按组织架构流转,进度可查、催办可配,减少邮件来回。
询报价、订单、到货、对账开放给供应商门户,采购过程留痕,对账不再月底打架。
进度计划、现场打卡、材料进场、签证变更和安全检查数字化,项目经理随时看现场。
积分、优惠券、储值和私域触达统一规则,活动可配置,效果能回看,避免各渠道各算一套。
车牌识别、权限下发、临停计费和对账接入业务系统,车场与园区数据不再各自为政。
批次、农事、质检和一物一码贯穿生产到销售,扫码可见来源,问题批次可召回。
考勤、排班、加班和绩效按门店或产线规则计算,减少手工统计,发薪依据可核对。
报修、派单、配件、回访和知识库闭环,服务时效可考核,重复问题能沉淀成标准答案。
流程公开、节点可验收。每个阶段都有明确产出,方便业务方拍板,也方便研发按计划推进。
走访现场、梳理角色与单据,输出需求清单和优先级,确认哪些必须上线、哪些后续迭代。
给出信息架构、原型、接口和数据方案,组织评审后再开工,减少返工。
按模块分期交付,可演示、可试用。关键流程优先,让业务尽早看到真实系统。
按验收清单走主流程和异常路径,修复缺陷后再部署,避免带病上线。
培训、权限开通、监控和问题响应跟上。系统跑起来之后,继续按业务变化迭代。
先把作业流程和异常情况讲清楚,再落到系统,避免上线后一线用不起来。
产品、前后端、移动端、测试和实施在同一支团队,接口和进度由我们内部对齐。
支持与 ERP、财务、支付、短信、物联网平台对接,保护已有投资,而不是推倒重来。
培训、缺陷修复、小需求迭代和运维支持纳入交付,而不是项目一结就找不到人。