门槛与费用
区域、面积、保证金、加盟费、货款，写现行区间，并注明「以合同为准、页面更新日期」。含糊会显得像坑。
加盟商被伤过以后，变得非常具体。他们要看钱、看支持、看能不能退。官网如果只剩「诚邀加盟」四个大字和一张笑脸门店效果图，咨询质量会极差，招商团队会把时间耗在解释基本政策上。
你得到什么
培训、选址、供货、系统、物料，写成清单。没有的不要写。销售口头加码是纠纷来源。
门店证据
真实店照、城市、开业时间。效果图只能当补充。考察前他们会对照网上照片。
下一步
资料下载、在线意向表、电话。表单问城市和预算即可，细节放到沟通里。
政策必须能改。一年调一次返点，如果要改代码，页面就会故意写「详情咨询」。含糊的政策会吸引来只想砍价的人，把认真的加盟商吓走。后台和权限，见 没人更新。招聘与招商共用站点的理由见 招聘和招商也依赖官网。
法律表达要谨慎。官网不是合同，但会被截图。避免绝对化承诺，把「支持」写成条件。这和销售统一口径是同一纪律，见 统一口径。把招商站做成获客系统而不是海报，见 电子名片还是获客系统。
集团多品牌时，加盟政策可能分品牌存在。不要全堆在总部一个 PDF 里。架构见 门户还是独立站点。
咨询质量比咨询数量更重要
招商页最容易犯的错，是用「0 加盟费」「躺着赚钱」去拉流量。来的人会要更低的门槛，招商团队会被价格缠住，真正有资金和操盘经验的人反而觉得不专业。政策页应主动写出不适合谁：没有从业经验是否接受、是否允许纯投资不经营、是否限制地址类型。把不匹配的人挡在表单前，比事后解释更省成本。
流程也要写在站点上：提交意向、初审、面谈、考察门店、签约。每一步需要准备什么材料，让对方自己对照。考察过的加盟商，会把官网发给合伙人和家人，家人打开如果是空洞宣传页，决策会在家庭会议上失败。这和客户尽调是同一机制，见 尽调时官网扮演什么角色。表单提交后要立刻进招商负责人，而不是公邮没人值守。
达希做招商型官网会和法务/招商负责人一起过政策页，再设计视觉，避免先做炫酷首页后改政策。请到 企业官网服务 说明业态，或读 为什么必须有官网 与 招聘和招商也依赖官网。
还要注意
单页过长时，用锚点把费用、支持、流程分开，方便加盟商转给合伙人「先看第三段」。资料下载统计也能告诉招商哪些城市在认真看。电话仍要保留，但先让对方读完政策再打，沟通会短很多。
城市保护、距离限制、是否允许转店，写清楚能减少后期扯皮。这些条款敏感，更要由法务看过再上网，而不是招商为了好谈随口加。
成功案例要写投入量级和回本周期的条件，而不是只写「月入过万」。数字没有条件，就会被当成虚假宣传。
意向表问「计划开店城市」和「是否全职经营」两项，就能初步分流。字段再多，认真的人也不填，不认真的人乱填，招商量反而下降。