到点扫码
码贴在设备上，不在走廊。扫到才算到位，禁止远程代勾。弱网先本地记，再补传。
表在办公室打满勾、人没到设备旁，是纸质巡检规模一大就必然出现的事。风险不只是「不认真」，而是事故后拿不出谁到过场、当时什么状态。走到闭环，要把「到没到」和「发现了怎么处理」拆成可扫的步骤。
按项确认
润滑、温升、防护罩、泄漏，按设备类型出不同项。异常必须拍照，不能只选「正常」。
漏检与超时
班次结束未扫，自动出单给班长。路线漏点比「完成率 100%」的假表更有用。
缺陷进维修
同一条异常生成维保工单，处理回写，巡检表才算关。发现和维修不再各记各的。
纸质打勾规模一大的风险，我们写在 纸质巡检打勾风险在哪。漏处理要靠自动出单压住，见 异常自动出单。安监要看的是记录是否可核对，见 安监和审计时设备记录扮演什么角色。系统必须当作业入口，而不是巡检后回办公室看墙，见 监控墙和作业入口。
先保「必须到场的点」，再谈智能传感器
不是所有设备都要上传感器才能闭环。消防、特种设备、关键机泵，先把扫码和漏检跑通，比全厂上振动分析更接近安全目标。传感器能自动采的项，巡检就不要再让人填假数；人眼才能看的项，不要假装物联网已经替代。两者汇合后，才少一份互相打架的台账。
电子表最大的陷阱，是把纸质勾选原样搬进手机，人仍可在休息室一次性点完。闭环要卡住「到点」：二维码或 NFC 贴在设备本体，扫到才展开检查项；关键项强制拍照，水印带时间和点位。GPS 在厂房里不准，不要当到位依据。外包巡检同样要进组织权限，合同结束当天不能再交班。
达希科技按路线和班次做巡检，而不是做一张万能电子表。需要从纸质迁过来，请到 软硬件一体化 带上现有点检表和最常漏的设备。
码要贴在拆不走的位置，并行两周再关纸
二维码被油污盖住、贴在可拆护罩上，到位会失效，要有备用码和巡检点照片对照。试运行期纸质不要立刻停，并行两周对上漏检清单再关纸，避免安监窗口期真空。拍照水印若能被相册替换，留痕就假——尽量用 App 内相机，禁止从相册选「正常」图。