「我们有小程序」有时是一句自我安慰。客户打开后看到的是：首页轮播是图库、九宫格里拼团直播分销全是灰色「未开通」，能点的只有客服和关于我们。店员要核销，找不到码；员工要报工，没有入口。这种壳传递的信号不是「我们在线上」，而是「买了一个套餐对付一下」。专业买家和一线员工都会把它当成没做——因为你展示了，却经不起点。
补救不是再买更全的行业模板，而是回到任务：这个角色必须在手机上完成哪三件事。员工是待办、扫码、提交，见 员工端该放哪些功能才有人用；会员是码、券、订单，见 会员小程序首页应该写什么；门店是核销和订货，见 门店端核销订货怎么设计。宁可四个能点的按钮，也不要十二个灰色图标。
改不了流程的模板，维护费会一直交
模板往往改颜色容易、改流程难。你要「先核销再扣次卡、跨店不能用」，套餐只能先发券。对不上现场，人就会绕开系统。成品对不上现场的代价，和业务系统里买 SaaS 对不上是同一类问题。把小程序当宣传册还是当工具，见 把小程序当电子宣传册，和当作业工具的差别。上线后没人用，先确认是不是点了没反应，见 上线了没人用，怎么排查。
达希不做「换皮模板冒充定制」。需求只是活动页，会明确告诉你 H5 就够，见 只做 H5 够不够；需求是核销和报工，会把能点的路径写进方案。请到 APP / 小程序 / H5 带上现有小程序截图。主入口怎么选，见 小程序和 APP，哪一种该当主入口。
识别模板还有一个方法：看按钮和后台是不是同一套词。现场叫「次卡核销」，模板叫「核销优惠券」；你要「按仓订货」，模板只有「加入购物车」。点开灰色项，弹窗是「请联系服务商开通」，说明能力不在你手里。这种壳养一年，年费在付，作业仍在群里。供应商要对账，模板更不会给你差异表，见 供应商端接单对账怎么走。
假信号比空白更伤，因为你主动展示了。客户或加盟商打开看到一排灰色直播分销，会把这种随便映射到交期和品质上。修模板的第一步是关掉用不到的模块、删掉假活动，只留能走通的预约或查询。少但真，比全且灰更像一家在经营的公司。
先关掉用不到的模块，少但真比全且灰更像在经营
模板自带的「立即开通直播」会诱导你为用不到的模块付年费。先关掉，再看一线真正点哪些。付费模块不等于业务模块。若必须短期内先上线应标，宁可做一个能提交询盘或预约的极简小程序，也不要带着灰色分销去演示。评标人看得懂「少但真」和「全且假」的差别。
模板账户和代码是否在公司名下，要和域名一样验收。套餐一停，入口一起没。这是资产保全，不是技术偏好。