适合离线队列
巡检拍照、到场打卡、抄表、完工备注。这些动作的价值是「当时留下证据」，后台晚几分钟看到通常可接受。现场完成才能少返工，见 巡检报工在现场完成，返工怎么少。
现场没网时，一线的真实选择通常只有两个：停手等信号，或先写在本子上回头补。系统如果既不能离线提交、又不许补录，它会在这些人手里等于不存在。要不要做离线，不是技术偏好，是这张单据能不能「先收下、有网再交」。能等的，做队列；不能等、还要立刻扣库存或防重复核销的，离线会把账做乱，这时该改善信号或改作业点，而不是硬上离线。
不要轻易离线
扣库存、核销次卡、放行出库、支付。两台没网的手机各扣一次，对账会先崩。门店核销应在线确认，设计见 门店端核销订货怎么设计。
小程序和 H5 的离线能力弱于原生 APP。如果离线是硬需求，选型会偏向 APP，见 什么时候必须做原生 APP。办公室人员在 4G 下填审批，不必为他们做离线引擎。把预算花在现场那一类岗位上。
离线不是「没网也能乱点」，是可恢复的提交
队列要让人看见：哪几条还在本机、失败了能否重试、照片有没有丢掉。最怕静默失败——用户以为交了，后台没有。冲突策略也要写清：同一工单两个人离线改，以谁为准。这些验收必须在真机弱网下走，而不是只看模拟器，步骤见 从需求到上线：移动端怎么走。达希会先跟一线走一圈信号盲区，再决定做不做离线，避免把复杂度加在用不到的人身上。需要评估现场网络，到 APP / 小程序 / H5 说明岗位和是否有地下室、库区。
判断要不要做离线，可以跟班走半天。哪些点手机显示无服务、哪些点只有 2G、哪些点 Wi-Fi 名字对但上不了网，记下来。如果盲区只出现在电梯和地下一层停车，而作业发生在地面车间，离线可以不做，提示「请到门口再提交」就够。如果作业点本身就在屏蔽机房或冷库，不做队列等于要求他们事后补假记录。PC 系统对不上现场的根因，往往就是这一段空白，见 现场人员不上电脑，PC 系统等于没系统。
离线范围也要裁剪：允许缓存今天的工单列表和空白表单，不必把三个月历史和全量物料主数据塞进手机。缓存越大，冲突和隐私风险越高。员工离职或换机时，队列里未同步的单据怎么移交，要写进制度，否则会变成「我交了但在旧手机里」。
照片先压图再入队，失败必须能重试
照片是离线里最重的东西。先压图再入队，避免一出信号就卡死。失败要可点重试，不要只弹一次「网络错误」。有网之后的同步顺序要稳定：先单据后附件，或整单提交。半成功状态会让质检和财务同时不信系统。上线后若现场仍不用，按 上线了没人用，怎么排查 看是不是卡在提交失败。
报表用提交时刻还是同步时刻，要写清
时间戳以提交时刻为准还是以同步时刻为准，要在报表里写清。质检按同步时间追责，现场会觉得系统在冤枉人。