先问「官网多少钱」得不到有用答案，就像问「车间多少钱」。范围没定，任何报价都是猜。下面用可核对的维度，帮你把预算和周期放到合理区间，而不是被最低价或天价设计稿带着走。
| 类型 | 大致周期 | 费用主要花在哪 |
|---|---|---|
| 展示型（十页以内、中文、可改新闻） | 3–6 周 | 信息架构、设计、响应式、基础 SEO、部署备案配合 |
| 获客型（产品多、表单、案例、后台） | 6–10 周 | 产品信息模型、询盘流程、内容录入、培训 |
| 双语 / 多品牌 / 对接业务系统 | 2–4 个月 | 翻译审校、权限、接口、多站点导航 |
数字是经验区间，不是报价单。模板站可以更便宜、更快，但后面改结构的成本会回来，对比见 模板站和定制官网到底差在哪里。域名、服务器、备案是另一笔账，见 域名服务器备案最容易踩的坑。
为什么同样叫「企业官网」，报价能差出几倍？
差在页数、设计深度、是否响应式、有没有后台、要不要双语、谁负责写内容、要不要对接 CRM 或邮件。还有一个隐形项：现有品牌规范清不清楚。没有 VI，设计会多一轮。没有产品资料，开发会停在等图。客户侧的准备时间，经常比写代码更长。
周期能不能压到一周？
能上线的通常是套模板换 Logo。栏目逻辑、手机适配、表单通知、备案和内容录入，一周里做不完还做不扎实。招标前临时上线的站，评审一眼能看出来，见 尽调时官网扮演什么角色。宁可先上结构正确的第一期，也不要一周交一个无法维护的壳。
内容由谁写？会不会拖期？
会。这是延期第一名。方案阶段就要定：哪些页面必须客户提供事实，哪些可以由实施根据访谈起草再确认。没有负责人的项目，会在「再改一改文案」里停住。维护阶段同样需要人，见 没人更新值不值得做。
怎样控制预算又不做成电子名片？
先定目标：获客、品牌、招商还是尽调。第一期只做支撑目标的栏目，产品先上主力线。把询盘路径做通，比把二十个空栏目填满更值钱。电子名片与获客系统的差别见 把官网当电子名片还是获客系统。
达希会在需求澄清后给出范围、分期和验收清单，而不是先报一个无法核对的总价。要把你们的页数、语言和是否有旧站说清楚，请到 企业官网服务 提交，流程总览见 从需求到上线。若还在判断要不要做，回到 为什么必须有官网。
把隐性成本算进去，低价才不会事后翻倍
报价之外还有：拍照或翻拍产品、请人写中英对照、证书扫描、把旧站资料导出来、备案加急、销售配合访谈的工时。这些若不在项目计划里，就会变成「怎么还没好」。反过来，第一期砍掉领导致辞、空新闻、从不打开的视频，通常能省下一轮设计而不伤获客。维护年费、服务器、证书续期也要单列，避免第二年才发现站要过期。
比较两家供应商时，请对方按同一份栏目清单报价，并写清含不含内容录入和培训。只比总价，最后比的是谁敢漏项。分期交付可以让你先验证询盘路径，再决定要不要上案例库和多语言，风险比一次签满更小。