工单、装配与检验
离散制造的系统围着工单转：BOM 变更、齐套检查、工序报工和检验记录必须连起来，否则计划和现场两张皮。
制造企业上系统，最先要回答的不是买哪套 MES，而是工单从哪来、报工谁填、检验卡在哪一步。流程说不清，系统只会变成另一套录入负担。
非标装备是一单一个 BOM。设计变更频繁、装配周期长、售后要查到具体那台机器，系统要按机器序列号把设计、生产和服务串起来。
电子制造的物料又多又贵，替代料和批次管控是日常。SMT 上料错一次，整批返工；批次记录缺一环，客户投诉时无法定位。
先把现在怎么干活、哪些必须变、哪些不动讲清楚，写成可对照的范围清单。
定数据口径、接口和权限模型，确认与现有 ERP、财务、硬件的对接方式。
按模块推进，关键流程用真实数据联调，验收标准在开工前就写好。
分批上线、培训一线，交付部署方式与运维文档，后续迭代继续跟。
配方、批次与工程进度
交付过零售、制造、物流、金融与公共服务系统。下面按行业列出我们做过的系统类型、常见卡点和交付方式。
告诉我们现在怎么干活、卡在哪里、希望什么时候上线，研发会给出可落地的范围和分期建议。
