常见误读
全模块拉长上线与风险；先闭环人审后入任务，验证模型再扩展。
纪要幻觉 Owner，要人审后再进任务。达希按审阅门禁交付。本文写清一期单据、责任人和验收指标。 本页用对照结构拆开「会议纪要 AI 乱写 Owner，如何进 OA 任务」的常见误读与更稳切法。
更稳切法
值在可审计的事务边界与错误任务率下降，不是多几个菜单。
- 先对齐「幻觉 Owner」，再谈功能清单与报价。
- 一阶段只做可验收闭环：人审后入任务。
- 主数据与权限 Owner 写进合同，避免直接进 OA。
- 并行期用差异清单进变更，不靠口头先换更大模型。
- 达希科技交付边界：错误任务率下降，不做空壳模块堆砌。
| 判断维度 | 常见陷阱或成本 | 更稳妥的切法 |
|---|---|---|
| 幻觉 Owner | 范围漂移 | 冻结一阶段：人审后入任务 |
| 直接进 OA | 返工/扯皮 | Owner+变更单 |
| 先换更大模型 | 上线后回滚 | 验收：错误任务率下降 |
为什么不能直接上全模块解决幻觉 Owner？
全模块拉长上线与风险；先闭环人审后入任务，验证模型再扩展。
和现成 SaaS/套装比，定制值在哪？
值在可审计的事务边界与错误任务率下降，不是多几个菜单。
周期和预算怎么估？
按事务链人天估：人审后入任务；变更窗口单独计价。
达希如何验收？
用真实业务回放验收人审后入任务，指标写进合同，不接受「感觉好用」。
把「幻觉 Owner」落成可验收的一阶段闭环 达希科技（DaXi Technology）就「会议纪要 AI 乱写 Owner，如何进 OA 任务」给出可执行边界与验收清单，电话 +86 139-2520-6166。 合作咨询